Desarrollo e implantación de un Plan de Continuidad de Negocio (PCN)

Descripción
Desarrollar e implantar o mejorar en caso de que ya exista, el Plan de Continuidad (PCN) de la empresa, de acuerdo a los estándares y normativas internacionales de reconocido prestigio.

Objetivo
Proteger al personal, los recursos, la reputación y sus relaciones con terceros (principalmente clientes). Potenciar la ventaja que representa, frente la competencia, tener la capacidad de mantener la continuidad de las operaciones.

Metodologia
Etapa inicial con notable presencia física en el cliente (reuniones, recabar datos, etc.). Consta de las siguientes etapas:

• Planificación del proyecto
• Desarrollo de la política de continuidad
• Análisis de impacto sobre el negocio (BIA)
• Evaluación de riesgos e identificación de controles
• Definición de los procedimientos de recuperación/gestión de incidencias
• Formación
• Pruebas y simulaciones
• Mantenimiento y actualización

Normativa

• BSI 25999 Parts 1 y 2 Business Continuity Management
• NIST 800-34, Contingency Planning Guide for Information Technology (IT)
• ITIL Continuity Management, IT Security and Availability Management
• ISO27002 basis of the ISMS
• ISO/PAS 22399:2007 Incident preparedness and operational continuity management

Entregables

• Política de continuidad de negocio
• Análisis/evaluación de riesgos
• Controles/salvaguardas a adoptar
• Plan de continuidad detallado
• Sesiones de formación y capacitación
• Plan de pruebas
• Protocolo de verificación/actualización del plan de continuidad

Cliente objetivo
Pymes de medio/gran tamaño o multinacionales con gran dependencia de los Sistemas de Información (distribución, atención pedidos, almacén, compra-venta, transacciones, etc.).

Duración
Sujeto al alcance del proyecto. Se estima un mínimo de 3-4 meses.

Equipo
Sujeto al alcance del proyecto. Se estima un mínimo de 2-3 personas.

Precio
Sujeto al alcance del proyecto. Se estima un mínimo de 20.000€ por un proyecto tipo.