Cómo convertir las críticas negativas en algo bueno para tu negocio |
| Marketing | |
| Escrito por www.marketingdirecto.com | |
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A las empresas les encantan los comentarios positivos sobre ellas, los comparten en Twitter, los publican en sus webs y los utilizan en sus estrategias de marketing. Pero el problema aparece cuando se enfrentan a un feedback menos complaciente o a clientes enfadados.
No hay ninguna empresa que consiga que el 100% de sus clientes esté satisfecho, por lo que hay que entender qué estás haciendo mal y aprender de la experiencia que te ofrecen estos clientes descontentos. Susan Payton ha contado a Mashable algunas formas de conectar con estos clientes.
Crear foros y mesas redondas con los que mostrar tus instalaciones y dar un espacio para que se desahoguen
También Nestlé ha creado eventos para que la gente se involucre de manera directa con su marca, como el "Happy, Healthy Gathering" en 2009. Trabajar de forma virtual y buscar un feedback de estos clientes
También Starbucks busca feedback de los clientes a través de su Starbucks Passion Pannel o Wal-Mart con su plataforma Elevenmoms, una mezcla entre comunidad online, experiencia del cliente y visitas en persona.
Trabajar de uno en uno para conocer sus preocupaciones y dirigirte a ellos personalmente
Todos los trabajadores de Disney tienen la capacidad de convertir una situación negativa en una positiva resolviendo los problemas que puedan surgir con un cliente cambiando la bola de helado que se ha caído, mejorando la habitación o respondiendo de manera educada a las preguntas de los clientes. Además, ha abierto el Disney Institute, un programa de entrenamiento de atención al cliente que ayuda a otras empresas a utilizar las técnicas de Disney.
Según dijo Payton, no importa cómo interactúas con tus clientes descontentos, no hay que deshacerse de ellos sino aprender de lo que dicen. Tampoco escucharles y decirles que cambiarás para luego volver a hacer las cosas como antes. Lo importante es entender ese feedback negativo como una crítica constructiva que puede ayudar a determinar el futuro de la compañía. |
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